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阿里晋升那些事儿~

作者:芹菜网 时间:2018-08-14
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在阿里,怎么实现升职加薪?

5月、6月是阿里的晋升季。

聊聊阿里升职加薪那些事儿!

1

 职级 

首先我们来说说阿里的职级,阿里跟腾讯一样,也有两套人才发展体系,一套是专家路线(P),比如程序员、工程师等,某一个专业领域的人才。另一套就是管理者路线(M),从M1到M10。


但是跟腾讯不一样的是,腾讯的层级管理中,等级和管理是脱钩的,也就是说,并不因为这名员工的等级是专家级,就会得到一些领导职责,更不会得到任何特权。“专家”这个职称仅仅证明他在某个领域上更加专业,有更多经验而已,只是一种能力的证明。


但是阿里不同,阿里的职称大部分都归纳在P序列,title+工种,对应P级还有一套管理层的机制,比如P7产品经理=产品专家。 

一般到P3为助理

P4=专员

P5=资深专员

P6=高级专员(也可能是高级资深)

P7=专家

P8=资深专家(架构师)

P9=高级专家(资深架构师)

P10=研究员

P11=高级研究员

P12=科学家

P13=首席科学家

P14=马云

同时对应P级还有一套管理层的机制在:

M1=P6 主管

M2=P7经理

M3=P8 资深经理

M4 =P9 总监

M5= P10 资深总监

M6 =P11 副总裁

M7=P12资深副总裁

M8=P13子公司CEO 或集团其他O

M9=P14陆兆禧(前马云)


P和M的差别在于,P级更多通过专业贡献带来价值,M则通过整合团队资源拿到结果。P的晋升主要看成长能力,M更多的是看组织需要。


阿里内部提倡以专业贡献+团队合作带来客户价值,P带人后,作为组织的一个部分,要通过管理传承组织目标和文化;M带人,也并非纯属管理,对团队要有专业辅导和引导。

P和M互转,子公司内根据工作需要随时进行,涉及跨级,和晋升流程一样。


内部转岗不影响晋升,而且公司鼓励管理者和员工,以开放的心态面对跨岗位的学习和贡献,同时严格按照岗位能力、潜力评估和业绩贡献来判断是否晋升。 

2

 晋升标准与流程 

很多公司在员工晋升时都会根据一些硬性指标来考察,还会结合晋升答辩时的情况来看。